统一指标口径
指标知识库定义每个指标的含义、计算公式与数据来源，全院只有一份真相，避免同一个指标在 3 个科室有 3 个值。
8
家通过国家互联互通成熟度测评
10
家通过四川省智慧医院星级评审
2
家完成三级公立医院等级评审
客户构成
已服务 78 家医院，覆盖 10 个省份
数据来自运营系统实时统计（更新于 2026-11-02 10:28），仅展示分类分布，不展示医院名称。
按省份
- 四川省 49
- 重庆市 9
- 云南省 4
- 贵州省 4
- 河北省 3
- 河南省 3
- 湖北省 3
- 北京市 1
- 吉林省 1
- 黑龙江省 1
按医院类型
- 综合医院 39
- 中医医院 23
- 妇幼医院 8
- 专科医院 3
- 精神病医院 3
- 综合医院,中医医院,妇幼医院 2
按医院等级
- 未填写 73
- 三甲 3
- 三乙 1
- 二甲 1
我们解决的四个问题
不是多做几张图，是让数字变得可信
数据可追溯
每项指标都能做多模式、多维度分析，分析结果可联动并逐层追溯到明细，院领导追问「这数怎么来的」时有据可查。
专项政策落地
国家绩效考核、三级医院评审等专项以指标形式直接对应到库里，数据可核对、可上报，不必再手工汇总填表。
移动随行
与钉钉、企业微信、云之家等现有移动办公入口集成，院领导和科主任在自己习惯的 App 里就能看数据。
产品与解决方案
按医院里的角色，不按功能清单
同一个数据平台，不同的人看到的是不同的入口。
院领导决策支持
院领导 / 运营管理部 / 质控办
把院长关心的指标收进一块屏：可看、可查、可追溯到底层明细。
指标资产治理与数据仓库
信息科 / 质控办 / 病案统计室
把「指标」当成资产来管：定义、发布、订阅、核对，每一步都留痕。
自助分析：看板 · 仪表板 · 大屏 · 报告
信息科 / 职能科室 / 需要在会上汇报的人
业务科室自己拖出想要的分析，不用每张表都找开发。三种形态，同一套内核。
国家绩效考核与医院评审
质控办 / 医务部 / 评审办
把考核与评审的指标直接对应到库里，数据可核对、可上报，不用再手工汇总填表。
数据采集与任务协同
职能科室 / 科室填报人 / 数据管理员
需要人填的数据，做成在线表单；需要人办的事，做成可跟踪的任务。
质量监测与预警
质控办 / 医务部 / 科室质控员
给关键指标设警戒线，越界时主动找人，而不是等人来看。
移动办公集成
院领导 / 科主任 / 需要在手机上随时看数的人
不新装 App——数据直接进医院已经在用的移动办公入口。
客户案例
做过的事，能说清楚是怎么做的
辅助 8 家医院通过国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评
测评条款要求的数据集与院内实际产生的数据对不上，缺口在哪、缺多少，靠人工比对很难说清；临近测评才发现问题，整改时间不够。
查看详情辅助 10 家医院通过四川省智慧医院星级评审
评审涉及多个维度的指标，分散在不同系统与不同科室手上；材料准备周期长，且每年指标口径可能调整，上一年的准备工作难以复用。
查看详情辅助 2 家医院完成三级公立医院等级评审
等级评审对运营数据的连续性、准确性要求高，而院内的数据往往分散在 HIS、电子病历、财务等多个系统中，口径和时间区间都不一致。
查看详情因客户保密约定，本站不列示具体医院名称。
公司优势
小而专，反而更靠得住
客户群体
客户以三级医院为主，同时覆盖中医、妇幼、精神卫生等不同专科方向的医院。
技术实力
自有研发团队，业务数据中心电脑端与移动端两款产品均为自主研发。
行业经验
在医院管理、政策指标统计、各类测评领域积累多年，具备测评辅导与问题定位的实战经验。
市场口碑
稳定的产品表现与专业化的服务，构成了公司持续经营的基础。
想先看看别人怎么用的？
留下你的诉求，我们按你的医院规模与当前最头疼的一两个指标，做一次针对性的演示。